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AI 培训

让团队真正会用 AI,而不只是听说过

面向企业负责人的 AI 培训产品:从认知、工具到工作流,在真实任务中完成能力迁移。

探索解决方案

认知

阶段输出

岗位机会清单与团队共同认知

AI LITERACY

先建立共同语言,再讨论工具和落地。

围绕行业、岗位和业务目标讲清楚 AI 能做什么、不能做什么,以及怎么判断机会、风险和投入优先级。

能力边界
理解生成、推理、检索、工具调用及其常见失误。
场景识别
从高频、耗时、可验证的工作中找优先落地点。
安全责任
建立数据、版权、事实核查与人工复核意识。

工具实操

阶段输出

个人工具组合与可复用提示模板

TOOL MASTERY

围绕真实任务掌握工具,而不是背一组很快过时的按钮。

把提示设计、文档处理、研究分析、内容生成等能力放进具体工作情境,按学员基础设置实操难度。

高质量指令
学会提供目标、背景、约束、参考和验收标准。
任务型工具
选择适合研究、文档、数据、内容的 AI 工具链。
结果验证
用来源、规则、样例和人工判断检查 AI 输出。

工作流

阶段输出

岗位工作流蓝图与人机协作规范

WORKFLOW REDESIGN

真正的效率提升,来自重新设计人、模型、数据和系统的协作方式。

和团队一起拆解现有流程,识别可以自动化、增强或保留人工判断的环节,再把有效方法固化成可复用工作流。

流程拆解
标记输入、判断、执行、验证和交付的关键节点。
人机分工
明确 AI 自动完成、辅助完成与必须人工负责的环节。
智能体协作
在适合的任务中连接知识、工具和多步骤执行能力。

落地陪跑

阶段输出

试点成果与团队使用规范

ADOPTION & SCALE

从一个可验证的场景开始,把个人技巧沉淀成组织能力。

通过试点、复盘、内部教练和使用规范,帮助团队持续采用有效方法。

场景试点
选择价值明确、周期可控、结果可比较的任务先验证。
能力评估
用实际作品和流程改进判断学习效果,而非只看出勤。
内部扩散
培养关键用户与内部讲师,持续沉淀方法。
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